Wir sind keine Berater.
Wir sind Erfolgsbegleiter.

Bei uns endet Beratung nicht bei schlauen Empfehlungen. Wir übernehmen Verantwortung für die Umsetzung: Erfolgsabhängig. Transparent. Partnerschaftlich.
Grundlagen
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Grundlagen

Verantwortung übernehmen heißt: Begleiten.

catinedo ist Erfolgsbegleiter bei der Restrukturierung, Transformation und strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen! Eigentlich sind wir ein Beratungsunternehmen. Grundsätzlich stehen wir dazu auch.

Beratung ist leider oft verbunden mit Personentagen, Tagessätzen und vielen vielen Seiten Präsentationen. Ein Zitat dieses Unsinns als Beispiel: „… in den letzten 15 Jahren für 441 Kunden erstellt: 160.181 Flipchartseiten und 441.139 Powerpointfolien.“ [Quelle: nexpert AG] Wow! Mal nachgerechnet? Das wären 1.000 Seiten pro Auftraggeber … 133 am Tag!… was für ein Unsinn! Wollen Sie das?

Bei catinedo ist Beratung unmittelbar verbunden mit messbarem Erfolg und mit der Verantwortung bei der Umsetzung. catinedo unterstützt und begleitet Ihr Unternehmen erfolgsabhängig! Wir sind ein Begleitungsunternehmen, ein Unterstützungsunternehmen, ein Umsetzungsunternehmen, ein Verantwortungsübernahmeunternehmen: wir sind eben ihr Erfolgsbegleiter!

18+

Jahre
Erfahrung

50+

begleitete
Projekte

30+

Experten
im Netzwerk

100%

transparente
Ergebnisse
Modelle & Prozsse

Geschäftsmodelle, die funktionieren. Prozesse, die tragen.

Wir durchdenken, entwickeln, justieren, restrukturieren, sanieren, verbessern, liefern, verfeinern, ergänzen seit 17 Jahren vollständige Geschäfts- und Dienstleistungsmodelle und Geschäfts- und Dienstleistungsprozesse.

So gesehen, sind wir Teil Ihrer Denkfabrik für alles was Endkundenrelevanz hat. Aber wir sind auch Teil Ihrer Produktion, denn uns unterscheidet, dass wir auch die Verantwortung für unser Denken übernehmen. Es ist uns sehr wichtig, jeweils auch die Umsetzung unserer Gedanken verantwortlich zu begleiten. Sie mit vielen Folien und schlauen Empfehlungen allein zu lassen, ist nicht unser Stil. Wir stehen zu unseren Konzepten und lassen uns daher erfolgsabhängig vergüten!

Prozesse lenken.

Mit jedem Kontakt eines Interesenten oder Kunden werden in Ihrem Unternehmen Prozesse angestoßen oder es gehen Prozesse voraus.

Diese Geschäftsprozesse beinflussen wesentliche Parameter in Ihrem Unternehmen. Reaktionsgeschwindigkeit, Weiterempfehlungsquote, Erstlösungsquote, Kundenzufriedenheit … Am Ende erfordert jeder Kontakt und jeder Geschäftsprozess eine genaue Analyse all dieser Parameter im Bezug auf den einen Parameter: die Kosten.

Das kann man bei bestehenden Prozessen machen, aber auch komplett neune Prozesse aufbauen und hinzufügen. Alle Geschäftsprozesse zusammengenommen bilden dann in perfekter Abstimmung auf- und zueinander Ihr Geschäftsmodell.

Nicht selten erleben wir, dass einzelne Prozesse eigentlich nur Selbstzweck haben, losgelöst, verkompliziert und wenig zielgerichtet sind. Das geht besser! Und was für Sie besser ist, definieren wir mit Ihnen vorher und das bildet dann auch die Grundlage für unsere Vergütung.

Erfolg sichern.

Eine hervorragende und grundsätzlich markttaugliche Geschäftsidee macht noch kein gutes Geschäft.

Ihre Kunden müssen es erfahren, sie müssen das Produkt oder die Dienstleistung wollen und verstehen und auch bekommen können. Es wäre nicht das erste Mal, dass die grundsätzlich erstklassige Idee durch die Herausforderungen der dafür erforderlichen Geschäftsprozesse zunichte gemacht wird und die Kosten dafür Ihr Haus unkalkuliert überfahren.

Manchmal ist es gar nicht so viel, was getan werden muss, um eine gute Idee zum perfekten Geschäftsmmodell auszuformen. Wir unterstützen Sie und Ihre Idee dabei. Wir nehmen den erforderlichen Dritt-Blick ein und vor allem hinterfragen wir alles rund um Ihr Geschäftsmodell aus der Perspektive Ihres Kunden. Und da wir erfolgsabhängig arbeiten, können Sie sich darauf verlassen, dass wir das im Erfolgssinn Ihrer Geschäftsidee tun.

Auch bei der Umsetzung lassen wir Sie dann nicht einfach stehen, sondern übernehmen Verantwortung.

Ein Gespräch kann der erste Schritt zum Erfolg sein. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder per Formular.

+49 (0) 40 - 807 99 313

zum Kontaktformular
Mitbegleiter

Erfolg braucht die richtigen Menschen.

Jedes erfolgreiche Projekt braucht die richtigen Köpfe. Doch Suchen, Finden und Einarbeiten kostet Zeit, die Unternehmen oft nicht haben. Wir übernehmen einen großen Teil dieses Weges und stellen sicher, dass Kompetenzen, Teamfit und Erfolg zusammenpassen.

Personal

Eine der größten Herausforderungen ist es, Menschen für ein Projekt zusammenzubringen, um dann als Team erfolgreich zu sein. Es geht schon bei der Suche los. Wenn die falsch angelegt wird, ist das Ergebnis wenig erfolgsversprechend oder nur sehr kurzfristig. Und „Gefunden“ bedeutet noch nicht, dass die Leistung zur Vergütung passt und auch nicht, dass der Mensch ins Team passt. Dafür ist eine Probezeit da. Suchen, Finden, Einarbeiten, das alles benötigt viel Zeit. Also genau die Zeit, die unsere Auftraggeber in der Regel gar nicht haben.

100% sicher lösen, können wir diese Herausforderung natürlich auch nicht, aber ein großes Stück Weg sind wir schon für Sie vorgegangen, denn jeder Erfolg braucht Mitbegleiter und vom Erfolg leben wir. Also haben wir Ihnen inhaltlich und zeitlich schon viel von Suche und Finden abgenommen … und wenn Sie wollen, von der Probezeit auch!

Interim

Über die Jahre haben wir ein Netzwerk von Partnerunternehmen und freien Beratern aufgebaut. Die Mitarbeiter binden wir über unsere Partnerunternehmen nach zeitlichem und inhaltlichem Bedarf in unsere Projekte ein. Bei freien Beratern übernehmen wir das direkt.

Diesen klassischen Ansatz kennen Sie sicher: ein freier Berater wird aufgrund seiner Verfügbarkeit und Kernkompetenz eingebunden, nach Personentagen bezahlt und übernimmt danach das nächste Projekt. Das ist für normale Beratungshäuser vollkommen normal. Oftmals treten die Berater dann „wie von denen“ auf. Das ist nicht nur arbeitsrechtlich sehr bedenklich, sondern auch unnötig. Wir binden Externe ein und stehen dazu. Es ist nicht unsere Leistung hier „so zu tun als ob“. Es ist unsere Leistung, ein hervorragendes Team und erstklassiges Set-Up der Kompetenzen zusammenzubringen und zu koordinieren. Es ist unsere Leistung, das Team am gemeinsamen Erfolg arbeiten zu lassen.

Wir können von unseren Partnerunternehmen und den freien Beratern nicht erwarten, dass sie neben unserer Einstellung zu erfolgreicher Arbeit auch das Vergütungsmodell teilen. Der weit aus überwiegende Teil wird von uns im Rahmen klassischer Tagessätze oder pauschaler Projektvergütungen bezahlt. Aber das muss Sie ja nicht kümmern!

Transmission

Auch wenn es jahrelang sehr gut oder zumindest ganz ordentlich gelaufen ist, kommt in vielen Unternehmen die Zeit, in der man alles auf den Prüfstand stellen und möglicherweise vieles neu ordnen sollte. Nicht selten steckt der Unternehmer dabei selbst derart tief im Tagesgeschäft fest, dass diese Leistung nicht aus dem Unternehmen selbst heraus kommen kann. Restrukturierung, Sanierung oder Turnaround?

Manchmal sind es auch die Finanzierungspartner, die den Gang auf den Prüfstand erwarten. Dafür gibt es natürlich viele Gründe und dabei meist auch viele Wege. Am Anfang dieser Wege steht aber immer die Begutachtung dessen, was ist und was werden kann.

Restrukturierung

Gutachten mit Wirkung. Umsetzung mit Verantwortung.

Auch wenn es jahrelang sehr gut oder zumindest ganz ordentlich gelaufen ist, kommt in vielen Unternehmen die Zeit, in der man alles auf den Prüfstand stellen und möglicherweise vieles neu ordnen sollte. Nicht selten steckt der Unternehmer dabei selbst derart tief im Tagesgeschäft fest, dass diese Leistung nicht aus dem Unternehmen selbst heraus kommen kann. Restrukturierung, Sanierung oder Turnaround? Manchmal sind es auch die Finanzierungspartner, die den Gang auf den Prüfstand erwarten. Dafür gibt es natürlich viele Gründe und dabei meist auch viele Wege. Am Anfang dieser Wege steht aber immer die Begutachtung dessen, was ist und was werden kann.

Über uns

Über 18 Jahre dem Erfolg verpflichtet.

catinedo begleitet seit 2007 Unternehmen bei Restrukturierung, Transformation und Wachstum – mit hanseatischem Pragmatismus und klarer Verantwortung.

Gründung & Herkunft

Gegründet wurde die catinedo GmbH als Aktiengesellschaft im Oktober 2007. Der Formwechsel zur GmbH wurde am 25.02.2022 vollzogen. Mit ihrer Volljährigkeit wurde die catinedo nach Düsseldorf verlegt. Gründungsgesellschafter ist der Unternehmer, Herr Ralf Thomas. Er ist seit Gründung auch CEO der Gesellschaft.

Erfolg hat sein Tempo

Erfolg braucht seine Zeit. Nicht viel oder wenig Zeit, sondern eben seine Zeit. catinedo blickt mit Stolz auf ihr dreidimensionales Wachstum in Leistungsbreite, Leistungstiefe und Branche.

Erfahrung mit Substanz

1995 gestartet in einem Konzern um Pionierarbeit zu leisten, 1998 gewechselt, um ein kleines Kundenservice-Start-Up zu einem der TOP10 der Branche mit zu formen, ab 2002 schließlich Bereichsvorstand für Unternehmensentwicklung beim größten deutschen börsennotierten BPM-Anbieter bringt der langjährig erfahrener Spezialist für Restrukturierung, Transformation mit dem Schwerpunkt 'Kundenzentrierung' als Gründer und CEO der catinedo ein sehr breites Spektrum an Kompetenzen und Erfahrungen in die catinedo ein.

Flexibel im Takt der Kunden

Seit 2018 ist Ralf Thomas zudem Geschäftsführer eines Softwarehauses für Enterprise-Software und seit 2022 CEO einer börsennotierten Software-Development Gesellschaft. Mittelständisch geprägt, bleibt catinedo die zeitliche Ruhe, sich der Geschwindigkeit der Projekte und Auftraggeber anzupassen und nicht allein von einem Quartalsergebnis zum Nächsten denken zu müssen.

Ganzheitlicher Blick

Einerseits wurde das Spektrum um wichtige Schwerpunkte erweitert. Restrukturierung, Sanierung, Neuaufbau von Unternehmensteilen oder ganzer Unternehmen sind mit allen Facetten inzwischen genauso Kerngeschäft geworden, wie andererseits die Leistungen innerhalb der Projekte deutlich erweitert wurden. Begonnen mit einzelnen Geschäftsprozessen, arbeitet catinedo immer ganzheitlicher. Nicht immer von Beginn an, aber immer öfter im Laufe fortschreitend erfolgreicher Projekte.

Vielfalt an Auftraggebern

In der dritten Dimension sind es die Umsetzungen in den unterschiedlichsten Branchen, die das Wachstum der catinedo bestimmen. Energieversorger, Sanitärhandel, Automotives, Finanz- und Versicherungs-, Telekommunikations- oder Reiseunternehmen, Dienstleistungs- oder Handelsgesellschaften gehören zu den Auftraggebern der catnedo als ihr Erfolgsbegleiter.